
El líder resonante crea más
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Editorial
SAGE Publications, Inc
Páginas
224
Idioma
en
Este libro explora las consecuencias que surgen para los trabajadores y las organizaciones en el mundo laboral actual, analizando cómo los trabajadores participativos crean una disciplina de trabajo en equipo. El autor, James R. Barker, examina cómo la participación y el control concertivo influyen en la dinámica del trabajo en equipo y en el comportamiento organizacional. Publicado en 1999 por Sage Publications, esta obra es una valiosa herramienta para estudiantes, académicos y profesionales interesados en la gestión, el comportamiento organizacional y la sociología del trabajo.



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