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Editorial
SoL, the Society for Organizational Learning
Páginas
560
Idioma
en
En este innovador libro, Otto Scharmer nos invita a ver el mundo de nuevas maneras. Los problemas fundamentales, como Einstein señaló una vez, no pueden resolverse en el mismo nivel de pensamiento que los creó. A lo que prestamos atención y cómo prestamos atención, tanto individual como colectivamente, es clave para lo que creamos. Lo que a menudo nos impide atender es lo que Scharmer llama nuestro punto ciego, el lugar interior desde el que opera cada uno de nosotros. Aprender a ser conscientes de nuestro punto ciego es fundamental para generar los profundos cambios sistémicos que tanto se necesitan hoy en día en los negocios y la sociedad. Introducido por primera vez en Presence, la metodología U de liderazgo de cambio profundo se amplía y profundiza en Theory U. Al avanzar a través del proceso "U", aprendemos a conectarnos con nuestro Ser esencial en el ámbito del presencing, un término acuñado por Scharmer que combina el presente con la sensación. Aquí podemos ver nuestro propio punto ciego y prestar atención de una manera que nos permite experimentar la apertura de nuestras mentes, nuestros corazones y nuestras voluntades. Esta apertura holística constituye un cambio en la conciencia que nos permite aprender del futuro a medida que emerge y realizar ese futuro en el mundo. Theory U explora un nuevo territorio de investigación científica y liderazgo personal, uno que se basa en la experiencia de la vida real y las prácticas compartidas. Scharmer comparte mucho de su propio desarrollo personal y profesional, y se basa en una rica diversidad de historias y ejemplos convincentes. Los lectores se sentirán atraídos por nuevas formas de pensar y actuar a medida que leen, completando un viaje paralelo de exploración y descubrimiento. Los capítulos finales exponen principios y prácticas que permiten a todos participar plenamente en la co-creación y la presentación del futuro deseado que está trabajando para emerger a través de nosotros.

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