Sinopsis de How to be Second

Este libro explora el rol fundamental de los líderes que ocupan el segundo lugar en el mando, como los Directores de Operaciones (COO), Jefes de Gabinete o Gerentes Generales. Los autores Nathan Young y David Hartman defienden la idea de que ser el 'segundo' no es simplemente un paso intermedio hacia la cima, sino un destino valioso en sí mismo, ideal para personas con habilidades específicas que potencian el éxito de una organización cuando trabajan en dúo con un líder principal. A través de sus páginas, se analizan las fortalezas y desafíos de estos perfiles, ofreciendo consejos prácticos sobre cómo identificar si uno es un 'Segundo', cómo contratar a uno de manera efectiva y cómo optimizar la relación de trabajo entre el primer y segundo mando. Es una guía esencial para entender una dinámica de liderazgo que a menudo se pasa por alto pero que es vital para el funcionamiento de cualquier equipo.